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個(gè)人簡(jiǎn)介：

連宇，2010年6月入職百得，曾在公司與國稅局合作的項目中，為太原市國稅局增收稅款1366萬(wàn)元。因工作方面表現一直突出，受公司多次提拔，目前擔任工商應用開(kāi)發(fā)部經(jīng)理。2012年獲“山西首屆杰出軟件人才”稱(chēng)號。

王：首先恭喜您獲得“山西首屆杰出軟件人才”稱(chēng)號。談?wù)勀@得此榮譽(yù)的感受吧！

連：謝謝！我覺(jué)得這個(gè)榮譽(yù)的獲得是對我這幾年努力學(xué)習、認真鉆研工作的最好認可與證明吧。

王：您是怎么學(xué)習的呢？

我所從事的研發(fā)項目，對外業(yè)務(wù)要處處以客戶(hù)為中心。在這個(gè)研發(fā)過(guò)程中，了解客戶(hù)需求至關(guān)重要，所以對溝通技巧和談話(huà)尺度把握的學(xué)習是必不可少的。在這方面，王總經(jīng)常強調的要在客戶(hù)項目方面做到“跟著(zhù)走、并著(zhù)走、帶著(zhù)走”，所以我經(jīng)常和團隊一起，嘗試與客戶(hù)多次溝通，學(xué)習把握與客戶(hù)的談話(huà)重點(diǎn)，掌握他們的真實(shí)的最新的需求。

王：作為一個(gè)專(zhuān)門(mén)負責技術(shù)業(yè)務(wù)的軟件部經(jīng)理，在管理工作上有什么好的心得體會(huì )?

連：最深的體會(huì )就是“學(xué)無(wú)止境”吧。我帶領(lǐng)的團隊里有17個(gè)團隊成員，他們都各有自己的特點(diǎn)，只有合理安排工作任務(wù)，配合監督，才能有效發(fā)揮團隊的戰斗力，保證項目完工。所以在這個(gè)工作調度安排方面，我必須學(xué)著(zhù)去了解每個(gè)隊員的特點(diǎn)，思考帶領(lǐng)他們的方法，從而保證每個(gè)人都最大化的發(fā)揮自己的所長(cháng)，盡量避免自己的短板。在這方面，我之前沒(méi)多少的經(jīng)驗，也是摸著(zhù)石頭，一步步學(xué)習著(zhù)過(guò)來(lái)的。

王：作為杰出軟件人才，對于專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面，您給您部門(mén)員工提一些學(xué)習建議吧！

連：根據這兩年的項目團隊合作以及平常的交流溝通，我認為現在部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)存在兩個(gè)問(wèn)題：

一、基礎較弱，需要在基礎知識上進(jìn)行強化學(xué)習，夯實(shí)基礎。軟件行業(yè)技術(shù)發(fā)展日新月異，高新技術(shù)層出不窮，好多員工喜歡研究新技術(shù)，并且只注重在應用上，對許多原理不是很清楚，導致發(fā)現問(wèn)題不能解決，究其原因，基礎薄弱，許多新的技術(shù)都是建立在基礎語(yǔ)法原理上的，應該加強軟件開(kāi)發(fā)基礎的培訓，例如：常用邏輯訓練、B/S結構程序執行原理等；

二、軟件開(kāi)發(fā)人員測試能力普遍較弱，項目中單元測試的測試針對性不強，導致上線(xiàn)后客戶(hù)反映問(wèn)題較多，增強測試工具和測試理論的培訓學(xué)習，提升開(kāi)發(fā)人員整體測試技術(shù)。

公司董事長(cháng)王總代表代表百得全體人員對連宇經(jīng)理榮獲“山西首屆杰出軟件人才”獎表示祝賀，同時(shí)，王總希望連經(jīng)理能夠繼續帶領(lǐng)他的團隊在今后的日子里獲得更多驕人的成績(jì)，更希望百得全員能延續連經(jīng)理熱愛(ài)學(xué)習的好習慣，在自己的工作領(lǐng)域不斷學(xué)習、鉆研，從而提升自己的專(zhuān)業(yè)素養。