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百得生活

李瓊春————我就是我 不一樣的煙火
來(lái)源:本站 發(fā)布時(shí)間:2017-12-14

    和“春”(同事對他的昵稱(chēng))共事多年,因工作交集少,平時(shí)很少互動(dòng)。印象最深刻的是一次吃加班飯,感覺(jué)此人很隨和。那天晚上,公司給所有部門(mén)加班同事叫了外賣(mài),大家排隊打飯,春拿著(zhù)飯盒一直往隊伍后面退,我覺(jué)得納悶,便隨口問(wèn)了句,他笑笑說(shuō),我不是很餓,你們先吃,剩下的我吃口就行。

同部門(mén)的人提到他,共同的評價(jià)是他技術(shù)好。部門(mén)領(lǐng)導更是給予高度贊揚,被譽(yù)為軟件部的百科全書(shū),上知天文,下知地理。熱心、負責也是大家對他的普遍認知。有同事舉例說(shuō),剛入職不久,參與了當時(shí)的直管公房系統,安全防汛,對于安置點(diǎn)的設置以及防汛值班表的人員設置,開(kāi)始沒(méi)有頭緒,當時(shí)春坐在他旁邊,但不在同一個(gè)項目組。為了不拖整個(gè)項目的后腿,他還是鼓足勇氣向春尋求了幫助。春二話(huà)沒(méi)說(shuō),放下自己手頭的工作,幫忙設計了方案,還指導他如何編寫(xiě)程序更簡(jiǎn)潔更符合客戶(hù)的需求。春瀏覽了一下他的工作內容,當場(chǎng)指出維修任務(wù)制定和維修計劃的制定考慮不夠全面,并教他怎么將全部需求考慮周到,還協(xié)助他完成程序的編寫(xiě)。

樂(lè )于改變  從容應對生活中的變化

1983年出生的春,是一個(gè)標準的80后。雖然父母每日忙碌工作,但是對他的管教從未放松過(guò)。從學(xué)校到家一般都在半個(gè)小時(shí)之內,如若回家晚點(diǎn),就要給母親一個(gè)合理的解釋?zhuān)蝗痪鸵ぷ?。母親每次洗衣,在他衣服口袋里發(fā)現來(lái)源不明的東西,都會(huì )很?chē)烂C的詢(xún)問(wèn)。一次同學(xué)送了塊口香糖,因為是第一次看到這樣的東西,比較稀罕,自己沒(méi)舍得吃帶回家,結果還被母親誤解,白白挨了一頓揍。這樣規律有序的生活到高三那年突然就變了,因為戶(hù)籍關(guān)系,他不得不一個(gè)人回廣西老家參加高考。從太原到廣西,寄宿在親戚家的生活變動(dòng)如果不算什么的話(huà),那發(fā)現教材不一樣給將要在三個(gè)月之后面對高考的春來(lái)說(shuō)有點(diǎn)吃不消。戶(hù)口一時(shí)半會(huì )兒也遷不回太原,高考在即,自己大老遠也過(guò)來(lái)了,經(jīng)過(guò)一夜的思考,春決定坦然面對這人生中的第一次變化,快速適應新的生活學(xué)習環(huán)境。

帶著(zhù)初級裝備入場(chǎng)

2010年,春帶著(zhù)他單薄的簡(jiǎn)歷來(lái)到百得科技。當時(shí)他想,只要能加入這家公司,就是從簡(jiǎn)單的JAVA程序員做起也愿意。經(jīng)過(guò)幾輪面試后,他終于如愿以?xún)?。春說(shuō),一直覺(jué)得做軟件開(kāi)發(fā)就是一場(chǎng)打怪升級,永遠沒(méi)有最高級。帶著(zhù)初級裝備入場(chǎng),每次遇到困難,就像遇到了這一關(guān)卡的大boss,要通過(guò)這一關(guān)卡就要攢好這一關(guān)的技能點(diǎn),努力點(diǎn)滿(mǎn)。該點(diǎn)的技能點(diǎn)就是得點(diǎn)。當然遇到大boss肯定很痛苦很抓狂很懊惱,常常還需要復活??墒谴蛲炅舜?span>boss以后自身技能和以前相比就完全不是一個(gè)等級的。不斷的武裝自己,提升技能之后就邁入一個(gè)全新的等級。2011年開(kāi)始,由于公司業(yè)務(wù)激增,春和另一個(gè)同事被安排做某省級單位的OA項目。春回憶說(shuō),當時(shí)對我來(lái)說(shuō)很有挑戰性,第一次負責項目,第一次接觸一個(gè)項目的流程,從需求調研到開(kāi)發(fā)到實(shí)施到運維,他既緊張又興奮,無(wú)數個(gè)夜里把網(wǎng)絡(luò )翻了個(gè)底朝天,查找學(xué)習相關(guān)的資料和數據。每次去拜訪(fǎng)客戶(hù),他都會(huì )認真記錄下客戶(hù)所說(shuō)的所有跟業(yè)務(wù)相關(guān)的話(huà),在做需求分析、開(kāi)發(fā)時(shí),找有經(jīng)驗的同事請教,做規劃。春說(shuō):“在這段忙碌充實(shí)的時(shí)間里,我學(xué)會(huì )了很多東西。不論是技術(shù)上還是管理上,我要感謝這個(gè)項目以及項目過(guò)程中所有幫助過(guò)我的人?!?span>

經(jīng)過(guò)多年的錘煉摸索,我找到了屬于自己的位子,那就是成不了這個(gè)領(lǐng)域的高精尖人才,那就跨界融合,成為一個(gè)復合型多面手。2015年底,在省某機關(guān)單位部署IT運維系統,需要安裝電視和布線(xiàn),項目組的人都沒(méi)干過(guò)這個(gè)活。大家分工合作,硬著(zhù)頭皮加班到晚上2點(diǎn),在解決方案中心張偉的幫助,終于順利完成。

學(xué)習  讓我們突破局限

在公司,為了明確職責,研發(fā)分工非常細致。細致分工所帶來(lái)的好處是專(zhuān)業(yè)化,但是從另一個(gè)角度來(lái)看,研發(fā)工作的本質(zhì)是人與人之間的智力協(xié)作,這種協(xié)作中并不存在涇渭分明的界限,各項工作之間存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。例如,測試需要開(kāi)發(fā)同學(xué)一起來(lái)提升可測性,才能夠更快更好地測試產(chǎn)品;開(kāi)發(fā)需要測試同學(xué)提供測試框架的支持和輔助,才能看護好自己的模塊質(zhì)量。如果我們堅守界線(xiàn),寸土必爭,那么必然帶來(lái)質(zhì)量上的風(fēng)險和效率上的損失,更嚴重的后果是,我們可能不再像一個(gè)團隊,而是單打獨斗的雇傭軍。

正如 Peter Senge 在《第五項修煉》中所言:“當組織中的人們只關(guān)注自己的職位時(shí),他們就對所有職位之間因相互關(guān)聯(lián)而產(chǎn)生的結果缺乏責任感。另外,當結果令人失望時(shí),要找出其原因也會(huì )很困難。你所能做的就只剩下猜測:一定有人把事情給搞砸了?!币蚨?,堅守本職工作的同時(shí)我們也可以突破角色的限制。是我們自己本身在貢獻價(jià)值,而不是職位在貢獻價(jià)值。因此,當力所能及時(shí),忘記自己的職位,我們的工作會(huì )更有效率,我們會(huì )有更好的成果,同時(shí),我們也能夠更快地成長(cháng)。

 知識并無(wú)止境,發(fā)展也無(wú)止境,我們的局限往往來(lái)自于自身的思維。要想成就自己,打破這種局限,就要不斷的學(xué)習。一個(gè)程序員不能把自己禁足在開(kāi)發(fā)技術(shù)的提升上,要大膽的突破,學(xué)習一些不在本職工作范圍內的知識,比如招投標、比如心理學(xué)、比如演講技巧,所有的知識最終將匯聚在你需要的地方,為你服務(wù)。

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